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团队建设：
答案是：是企业在管理中有计划、有目的地组织团队，并对其团队成员进行训练、总结、提高，以达到其最终目标的活动。
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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正式团队：
答案是：由管理者创立起来的，它负有完成特定任务以达成组织目标的职责。
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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跨论团队
答案是：指来自两种或以上不同文化背景的个人，为了实现同一目标，相互协作，相互依赖的正式群体。
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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信度
答案是：又称稳定性或可信性，是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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心理测量
答案是：是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定的解释的过程。
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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稳因
答案是：是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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效度
答案是：是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度，也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是()。
答案是：人格测验
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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心理测量的工具是()。
答案是：心理测验
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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()是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定的解释的过程。
答案是：心理测量
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是()。
答案是：参与模型
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是()。
答案是：路径一目标理论
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是()。
答案是：领导情境理论
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型的是()。
答案是：费德勒
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是()。
答案是：结构维度
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是()。
答案是：关怀维度
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是()。
答案是：团队维护职能
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。
答案是：
团队任务职能
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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()是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。
答案是：团队学习
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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社会学习理论的创始人是()。
答案是：班杜拉
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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第一个对学习中的强化做出理论分析的是()。
答案是：爱德华桑代克
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()。
答案是：
弗洛姆
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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()是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。
答案是：稳因
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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()包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等
答案是：外因
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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()是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。
答案是：内因
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。
答案是：
归因
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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()是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体的每个成员的特征。
答案是：刻板印象
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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()是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。
答案是：光环效应
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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()是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。
答案是：首因效应
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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()是指个体对其他个体的知觉。
答案是：社会知觉
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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最早提出组织承诺的是()。
答案是：贝克尔
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
答案是：
工作满意度
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。
答案是：态度
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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()与缺勤率和流动率成负相关。
答案是：组织承诺
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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二战时，美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章，体现了激励艺术中的（）
答案是：及时性激励
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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组织运行依托（工作流程）与（）。
答案是：组织架构
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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缺乏执行力的组织的共同特征，包括缺少坦率沟通；成员不认同组织目标；（）
答案是：组织缺乏明确目标
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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美国《财富》杂志调查统计，在导致战略失败的因素中，70％是在（）中出了问题。
答案是：
执行
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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要提升创新团队领导力，在批评下属时，应避免（）
答案是：意气用事式批评；未作调查式批评； 一味指责式批评；居高临下式批评
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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打造高绩效团队，形成积极的合作，需要（）。
答案是：卓越的领导力；高效的执行力；同等的机会
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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创新团队精神的核心是（）。
答案是：优势互补；团结合作
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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（）鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益,并能对下属产生深远而且不同寻常的影响。
答案是：变革型领导
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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建立团队激励机制的方略，应包括（）。
答案是：激励和培训；明确职责；沟通协调；设立目标
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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在一个组织中，执行是（）的责任
答案是：全体人员
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（）。
答案是：谋士
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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团队成长阶段目标的实现形式有（）。
答案是：发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（），都会变成美丽的泡沫。
答案是：组织执行力
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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（）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
答案是：团队精神
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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培养创新团队文化，首先要树立团队的（）。
答案是：核心价值观
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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二战时，美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章，体现了激励艺术中的（）
答案是：及时性激励
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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领导者在团队中所起的领导作用，主要有（）。
答案是：主导作用；发动作用；统率作用
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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组织运行依托（）与（）
答案是：工作流程|组织架构
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（）。
答案是：目标沟通；情感沟通；思想沟通
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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创新素质是（）的统一。
答案是：创新意识和创新能力
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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专业技术人员应具备的创新能力包括（）
答案是：学习能力、想象能力、分析能力、判断能力
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（）。
答案是：信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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团队文化的要素包括（）
答案是：民主、信息、平等、知识
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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下属最想从工作中得到（）、（）、（）
答案是：工作的认可|被接受的感觉|有助于个人问题
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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领导方法分为（）、（）、（）、（）；
答案是：告知式|推销式|参与式|授权式
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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领导效能会受到许多不同变量的影响，其中最基本的因素是（）；
答案是：被领导者
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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