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企业文化变革时机的选择
答案是：企业文化变革主要是在企业生存发展的外部政治、经济、文化、科技环境发生了重大变化，企业内部人财物及组织规模、制度等也产生了巨大变化，原有文化对企业发展已经产生阻碍作用的情况下进行的。总结国内外成功企业的经验，以下几种情况和征兆出现时，是企业文
更新时间：2023/6/18 15:08:00
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企业文化建设的切入点
答案是：除了新创办企业外，多数企业建设自身的文化都是在原有“文化”的基础上进行的，即都是“非零起点”。所以选择建设企业文化的切入点，必须从企业现有文化状况出发。(1)从企业内部面临的主要矛盾入手(2)从企业的优良传统入手(3)从企业环境的重大变化和
更新时间：2023/6/18 15:07:00
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具有中国特色的企业文化目标模式的内容
答案是：从我国的国情和文化背景出发，本着体现时代精神、体现社会主义精神文明的要求、继承我国民族文化传统和我国企业的优良传统、借鉴国外优秀企业的成功经验的指导思想，我国企业文化目标模式的基本框架应包括人本文化、团队文化、创新文化、竞争文化、求实文化等
更新时间：2023/6/18 15:07:00
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中国企业文化的现实特点
答案是：(1)民主意识和家长制并存。(2)个性发展意识与大一统观念并存(3)创新、竞争和冒险精神与中庸之道并存。(4)改革开放意识与封闭保守意识并存。(5)法制观念与人制观念并存。(6)现代时效观与消极无为作风并存。(7)现代经济利益观与重义轻利观
更新时间：2023/6/18 15:07:00
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视觉识别系统（VI）的具体设计
答案是：（1）VI设计的规则在进行视觉识别的具体设计时应注意以下规则：①视觉识别要体现企业理念的原则。②视觉识别设计应当遵循法律规定的原则。③视觉识别设计应考虑社会风格习惯。④必须遵循美学原则，统一设计风格。（2）VI的设计程序VI设计在遵循以上原
更新时间：2023/6/18 15:07:00
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企业视觉识别系统（VI）的主要内容与功能
答案是：（1）VI的主要内容①什么是VI视觉识别（即VI），是通过具体可见的视觉符号，经由组织化、系统化、统一化的识别设计，传达企业的经营理念和各项信息，塑造企业独特的形象。②VI的主要内容视觉表象统合的过程就是VI的导入过程。有关心理学实验证明：
更新时间：2023/6/18 15:06:00
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企业行为识别系统（BI）的具体设计
答案是：（1）BI的设计指标我们在进行企业行为识别系统（BI）的具体设计时，首先必须明确评价BI效果的内外两部分指标体系：对内活动识别部分包括企业生产环境营造、企业人文环境营造、管理人员教育、一般员工教育、文明礼仪、竞争方式等六项指标，对外活动识别
更新时间：2023/6/18 15:06:00
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企业行为识别系统（BI）的主要内容与功能
答案是：（1）BI的主要内容①什么是BI行为识别（即BI），是以企业理念为核心，表现企业内部的组织、教育、管理、制度等行为，以及对社会的公益事业、赞助活动、公共关系等的动态识别形式。它是在企业整个经营管理活动中，以企业理念为指导所设计的企业全体员工
更新时间：2023/6/18 15:06:00
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企业理念识别系统（MI）的具体设计
答案是：（1）企业理念识别具体设计程序与指标①MI的设计主程序企业理念在具体设计和实践时，转化为构筑企业理念的三个主轴：i本企业是什么企业？（包括现在与将来）ii本企业干什么？iii本企业应怎样干？②MI设计指标我们从上述三个主轴上明确企业的事业、
更新时间：2023/6/18 15:06:00
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理念识别的功能
答案是：（1）向导功能。（2）制约功能。（3）凝聚功能。（4）激励功能。
更新时间：2023/6/18 15:05:00
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理念识别及其主要内容
答案是：（1）什么是理念识别理念识别（即MI)，是CI的基本精神所在，也是CI运作的原动力。企业更新、完善、明确、统一自己的理念，就是设计和实施企业理念识别系统。（2）MI的主要内容企业理念识别反映的是企业精神现象的本质，属于思想意识范畴。它是企业
更新时间：2023/6/18 15:05:00
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CI在企业文化建设中的功能
答案是：CI之所以能成为塑造企业形象的代名词，是由于CI策划通过MI、BI、VI三者相互协调一致的活动，使CI具有识别功能、代表功能、解释功能和象征功能。其具体内涵可从四个方面得到展现：（1）在企业的经营理念发生问题，企业丧失价值观和方向时，对企业
更新时间：2023/6/18 15:05:00
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CI与企业文化的关系
答案是：（1）企业形象是文化形象，是企业文化的外显形态，是传播企业文化的载体，而企业文化则是CI的灵魂。这种“灵”与“肉”的关系主要体现在“以人为本”的企业文化是企业形象的内容，企业形象所反映的是个性文化形象，而二者均是企业发展的动力。（2）企业形
更新时间：2023/6/18 15:05:00
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CI对企业文化建设的作用
答案是：从某种意义上来说，CI是企业文化的外显形式，或者通过CI活动可以使企业文化具体化、操作化。即可将CI视为把企业经营行为以及运作此经营行为的企业经营理念或经营哲学等企业文化，通过传达媒体以增进社会认同的符号系统。每个企业都有一种文化存在，且不
更新时间：2023/6/18 15:04:00
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CI的内涵
答案是：CI可直译为企业形象识别，是企业形象识别系统的简称。其内容包括理念识别系统（简称MI)、行为识别系统(简称BI)和视觉识别系统(简称VI)三个方面。它把企业及产品形象中的个性与特点有效地传达给一切可接受信息的消费者，使其对企业及产品产生统一
更新时间：2023/6/18 15:04:00
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企业文化建设的基本方式与方法
答案是：建设企业文化的方式与方法是多种多样的，它与企业经营管理活动相伴随，相互渗透、相互推动。但从相对独立的角度讲，建设企业文化的方式与方法主要有以下几个方面：（1）创立企业文化礼仪（2）营造企业文化氛围（3）建设企业文化的其它方法
更新时间：2023/6/18 15:04:00
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建设企业文化的基本程序
答案是：建设企业文化的基本程序，一般包括调查研究、定格设计、实践巩固和完善提高四个环节。
更新时间：2023/6/18 15:03:00
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建设企业文化的基本原则
答案是：（1）目标原则（2）共识原则（3）一体原则（4）卓越原则（5）绩效原则（6）亲密原则
更新时间：2023/6/18 15:03:00
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造就我国高素质企业家队伍的条件和机制
答案是：（1）尽快建立现代企业制度；（2）改变企业家的形成机制；（3）形成企业家的激励机制；（4）据除陈旧观念，创造企业家成长的社会气氛；（5）加强对企业家的培训；（6）大力倡导和发扬企业家精神。
更新时间：2023/6/18 15:03:00
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企业家应具备的基本素质和能力
答案是：（1）基本职业追求。（2）基本职业修养。（3）基本职业意识。（4）企业家的基本职业能力。
更新时间：2023/6/18 15:03:00
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企业家精神的主要内容
答案是：（1）独具慧眼的创新精神；（2）敢担风险的开拓精神；（3）敢于拼搏的进取精神；（4）科学实干的实效精神；（5）尊重人才的宽容精神；（6）面向世界的竞争精神；（7）热爱祖国的奉献精神。
更新时间：2023/6/18 15:02:00
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企业家对企业文化建设的作用
答案是：（1）企业家可以率先倡导企业建立和识别优秀的企业文化；（2）企业家是企业文化的设计者；（3）企业家有组织实施企业文化建设方案的作用，起着优秀企业文化的身体力行的作用；（4）企业家有进行文化转换、实现企业文化更新的作用，是新文化的倡导者和推行
更新时间：2023/6/18 15:02:00
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企业家对企业文化建设的重要性
答案是：（1）企业文化靠企业家的辛勤培育；（2）企业家培育优良的企业文化必须从企业实际出发。
更新时间：2023/6/18 15:02:00
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企业家的职责
答案是：（1）开辟新的市场，发展壮大企业的实力；（2）合理组织生产力，提高经营要素的使用效能；（3）执行国家法规政策，承担社会责任和义务，关心和支持社会文化事业和公益事业；（4）加强企业精神文明建设，塑造有特色的企业文化，培养有理想、有道德、有文化
更新时间：2023/6/18 15:02:00
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企业家的条件
答案是：（1）企业家不是自封的，而是靠他本人的素质、个性、品格、能力、业绩、作风、威信、魅力融合铸成的。（2）企业家自身应具有良好的精神状态。
更新时间：2023/6/18 15:00:00
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企业英雄的培育方法
答案是：（1）善于发现典型人物。（2）注意培养典型人物。（3）着力建设典型人物。
更新时间：2023/6/18 14:59:00
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企业楷模与企业文化
答案是：如果说价值观是企业文化的灵魂或核心的话，那么企业楷模或者企业英雄就是企业总体价值观的化身、组织力量的缩影，也就是企业文化特别是企业先进文化的体现者和代表人物。英雄人物或者企业楷模是振奋人心鼓舞士气的导师，是人人仰赖的对象，他们的一言一行、一
更新时间：2023/6/18 14:59:00
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职工与企业文化建设的辨证关系
答案是：企业文化是一种群体文化、微观文化或亚文化，是宏观与微观、群体与个体、历史与现在、国外与国内的文化融合的衍生物。它是在一定社会经济管理实践中，逐渐形成的带有本企业特征的基本观念形态、文化形式和价值体系的总和。所以企业文化理论就是一种以人为中心
更新时间：2023/6/18 14:58:00
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职工在企业文化建设中的位置
答案是：我们说企业员工是建设企业文化的主体，这是对他们的主导性地位的确定。企业文化是广大职工辛勤培育的结果，它的丰富和发展要靠企业员工不断推陈出新；另一方面企业职工又是企业文化的凝聚者，他们具有把劳动和创造当成人的本质的需求，在工作与劳动中充分体现
更新时间：2023/6/18 14:57:00
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企业家素质：
答案是：是指企业家本来的品质、特征、知识素养及在创新活动中表现出来的作风和能力的综合。企业家的职业是一种需要一定天赋又需要一定专业修养的，具有高度创造力的职业。对一个优秀的企业家来说，需要哲学家的思维、经济学家的头脑、政治家的气魄、外交家的纵横、军
更新时间：2023/6/18 14:57:00
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企业楷模：
答案是：也称企业英雄，是指在企业生产经营活动中涌现出来的一批具有较高政治水平、业务技术能力和优秀业绩的劳动模范、先进骨干分子或英雄人物等。他们是集中体现企业主流文化被企业推崇被广大员工一致仿效的特殊员工。这些人在企业正常的生活经营活动中起着带头的骨
更新时间：2023/6/18 14:57:00
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企业家：
答案是：在我国，企业家通常就是企业的董事长、厂长或经理，是一个企业最重要的最核心的领导人，是企业的法人代表；在国外，企业家是指创新事业和冒险事业的组织者。企业家好比园丁，勤劳耕作的优秀园丁才能使企业文化之花在每个企业的沃土上盛开。
更新时间：2023/6/18 14:57:00
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通过东西方企业文化的比较，分析对建设有中国特色的企业文化有哪些启示？
答案是：1．东方企业文化的特点东方文化主要是以中国为发源地，对东方人的思维、价值观、伦理道德及管理思想影响最大、最广的传统文化。东方文化的基本价值观是：强调以人为本，以德为先；重视群体的合作精神，倡导个人对家庭、社会、国家的责任感；重视人和，注重协
更新时间：2023/6/18 14:56:00
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简述欧洲国家企业文化的特征。
答案是：战后欧洲国家经历了经济上的重建时期，而后得到了迅速发展，究其原因，除了宏观方面得益于较高的科学技术和较好的环境条件以外，从微观企业的角度看，和企业科学的管理与优良的文化传统也有直接关系。由于欧洲各国经济发展过程和体制相近，市场相连，文化环境
更新时间：2023/6/18 14:56:00
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简述欧洲国家文化的特征。
答案是：欧洲文化的来源是古希腊文化和基督教文化。古希腊给欧洲留下了科学与民主这一精神遗产，基督教给欧洲提供了理想人格的道德楷模。在古希腊和基督教文明的基础上，欧洲形成了追求精神自由、人文主义、理性和民主的文化特征。(1)追求精神自由欧洲文化的精神来
更新时间：2023/6/18 14:55:00
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简述日本企业文化的特征并评价其优缺点
答案是：日本是一个资源相当缺乏的国家，第二次世界大战后更是满目疮痍，然而在短短的几十年时间里，他们却奇迹般地发展成为世界上第一流的发达工业国家。日本成功的原因，除了世界经济一体化的发展造成了有利于它发展的经济环境和内部的竞争因素外，应该说，他们在传
更新时间：2023/6/18 14:55:00
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简述日本文化的特征。
答案是：日本属于典型的东方文化传统的国家，历史上长期盛行单一的种植经济，这种劳作方式需要整个家庭及邻人的相互协作，因而倾向于发挥集体的智慧。加之日本是民族单一的国家，因而这种重视集体力量、发挥集体智慧的思想就更浓厚。公元1世纪，中国儒家文化传人日本
更新时间：2023/6/18 14:54:00
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简述美国企业文化的特征并评价其优缺点
答案是：美国的管理理论和管理实践是从美国文化这个特殊的母体中孕育而生的，并深受其影响表现出以下特征：(1)突出个人能力美国是一个由移民组成的年轻国家，其文化的根基很浅，僵化的传统不多，全社会都重视突出个人的作用，提倡个人主义、英雄主义和理性主义。这
更新时间：2023/6/18 14:54:00
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简述美国文化的特征。
答案是：美国是现代管理理论的发源地。作为现代管理的先驱，美国的管理理论对世界有着广泛而深刻的影响，成为各国效仿的典范。然而，美国的企业管理有其自身的文化背景。美国是一个移民国家，各国移民所带来的各国文化以个体的方式加入美国社会，经过优胜劣汰的选择和
更新时间：2023/6/18 14:54:00
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QC小组：
答案是：即全面质量管理小组，是日本1962年首创的。它是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组，QC小组是提高产品质量管理水平的一种有效的组织形式，是职工参加企业民主管理经验同现代科学管理方法相结合的产物。
更新时间：2023/6/18 14:53:00
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经营理念：
答案是：所谓经营理念主要是指企业的经营目的、经营方针与企业的社会责任，并且将这些目的、方针、社会责任以及企业战略用简单的文字、口号与标志表现出来。
更新时间：2023/6/18 14:53:00
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试比较不同政治制度条件下企业文化的相同点与不同点。
答案是：1、不同政治制度条件下企业文化的差别企业文化与政治制度相适应，不同政治制度条件下的企业文化也千差万别。这里我们主要比较一下欧美和日本等资本主义制度下的企业文化与我国社会主义制度条件下的企业文化的差别。(1)资本主义制度下德国的企业文化德国的
更新时间：2023/6/18 14:52:00
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中国传统文化中对建设现代企业文化的积极作用体现在哪些方面？
答案是：中国传统文化博大精深，以下几个方面会在企业文化建设中发挥积极作用：(1)团体意识在我国传统文化中，家族团体主义是建立在等级制度基础之上的，在一个家族团体内，以家族利益为最高目标，追求家族利益的最大化，强调团体重于个人，个人无条件服从整体，强
更新时间：2023/6/18 14:52:00
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试述法律硬环境与软环境对企业文化的影响。
答案是：一个良好的法律环境为企业文化的建设与运行提供了基本保证。企业的法律环境一般可分为硬环境和软环境两个方面。
法律硬环境对企业文化的影响有：（1）．关于企业与国家、与同行竞争伙伴关系的法律、制度规范。这些法律、制度规范往往受一个国家社会制度文
更新时间：2023/6/18 14:52:00
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社会文化对企业文化有哪些影响？
答案是：(1)社会文化和企业文化的关系每个社会都有它与之相适应的社会文化，它以社会物质生产的发展为基础。企业文化是与社会文化环境和背景相呼应的，随着社会文化的发展而发展；但它又对周围环境发生作用，并影响整个社会文化。体现在：A．企业文化是社会文化的
更新时间：2023/6/18 14:51:00
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市场经济对企业文化的更新有什么要求？
答案是：市场经济是社会经济发展到一定阶段后的特定生产关系的具体形式与运行方式，是一种经济体制或经济制度的具体表现形态。市场经济是企业生存和发展的空间，也是现代企业文化生长的土壤。面对我国在新历史条件下市场经济环境的发展变化，对企业文化有以下更新的要
更新时间：2023/6/18 14:51:00
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企业文化对社会经济发展有何促进作用？
答案是：企业文化是企业在追求经营发展和社会经济繁荣的过程中逐步创造出来的精神财富，它反映了物质资料的生产、交换、分配、消费中人与人之间本质的联系。一方面经济的发展与成长有力地推动了企业文化的发展，另一方面企业文化又反过来极大地促进了社会经济的发展。
更新时间：2023/6/18 14:50:00
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经济环境对企业文化有哪些影响？
答案是：当前，世界正向以信息为主的知识经济时代迈进，这个时代的特点是不断变化的各种信息催化着市场竞争的加剧，这种激烈变动的世界经济对各国企业产生着越来越大的影响。经济全球化、一体化、国际化的趋势更加突出。这一系列经济因素都会对企业文化产生重大的影响
更新时间：2023/6/18 14:50:00
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为什么说环境对企业的生存和发展有决定性作用？
答案是：（1）企业是整个社会系统中某个行业中的一个子系统，他的每一项经营活动都与其他系统或其他子系统紧密相连。（2）由于企业与社会系统的紧密联系，企业的生存和发展受社会环境的影响与制约，并使得与企业伴生的企业文化也必然受到社会政治、经济、文化等环境
更新时间：2023/6/18 14:49:00
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儒商：
答案是：是具有较高文化道德素养和经营才干的商人，是“儒”与“商”的有机结合，即具有中国传统人文美德与现代化的管理意识的商人。
更新时间：2023/6/18 14:48:00
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法律环境：
答案是：主要是指国家颁布的有关规范、企业经营行为的法律制度。广义地讲，还包括企业内部的各种规章制度，如公司的财产制度、组织制度、决策制度、人事制度、财会制度等。
更新时间：2023/6/18 14:48:00
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政治环境：
答案是：是指国家的政治制度和政府制定的有关法规与政策。
更新时间：2023/6/18 14:48:00
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经济环境：
答案是：是指在一定生产方式下，社会生产力和经济发展水平以及由此决定的消费水平、消费结构和消费方式等。
更新时间：2023/6/18 14:48:00
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企业文化整合：
答案是：企业内部具有的不同特质的文化通过相互接触、交流进而相互吸收、渗透融为一体的过程。
更新时间：2023/6/18 14:48:00
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企业文化传播：
答案是：是指企业文化特质从一个群体或个体扩散到另一个群体或个体的过程。
更新时间：2023/6/18 14:47:00
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企业文化选择：
答案是：是企业文化运动的客观功能，它总是对同质文化中的历史成分和现实成分进行筛选，有选择的积累和储存适合企业发展需要的部分，摈弃不适合企业发展需要的部分
更新时间：2023/6/18 14:47:00
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企业文化积累：
答案是：是指企业文化特质的保存以及企业文化不断增长的发展过程。
更新时间：2023/6/18 14:47:00
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企业伦理道德：
答案是：是用以调整企业内部以及企业与各种社会关系的行为规范的总和。
更新时间：2023/6/18 14:47:00
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企业精神：
答案是：是一个企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，为谋求生存、发展而在长期生产经营实践的基础上，经精心培育而逐步形成的，并为整个员工群众认同的正向心理定势、价值倾向和主导意识。
更新时间：2023/6/18 14:46:00
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企业价值观：
答案是：指企业领导者和全体员工对企业的生产经营活动和企业人的行为是否有价值以及价值大小的总的看法和根本观点。
更新时间：2023/6/18 14:46:00
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