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管理方格图中的纵轴表示领导者对___________的关心程度，横轴表示领导者对________的关心程度。
答案是：员工|生产任务
更新时间：2023/5/4 18:54:00
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密歇根大学对领导行为的研究认为，最好的领导行为方式是___________。
答案是：以员工为中心
更新时间：2023/5/4 18:53:00
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权变理论认为，低LPC型领导比较重视_____________的完成，高LPC型领导比较重视_______。
答案是：任务|人际关系
更新时间：2023/5/4 18:53:00
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菲德勒将领导环境具体化为三个方面，__________,__________,__________。
答案是：上下级关系|任务结构化程度|职权
更新时间：2023/5/4 18:53:00
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矩阵组织是一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是________；横向的是为完成某项专门任务(如新产品开发)而组成的____________。
答案是：职能系统|项目（事业）系统
更新时间：2023/5/4 18:53:00
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管理劳动的分工，包括横向和纵向两个方面，_______分工的结果是部门的设置，_______分工，是责任分配基础上的管理决策权限的相对集中和分散。
答案是：横向|纵向
更新时间：2023/5/4 18:53:00
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管理层次受到________和_x005f _x001f_ _________的影响。它与组织规模成___比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成___比。
答案是：组织规模|管理幅度|正|反
更新时间：2023/5/4 18:53:00
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组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行_________和____________的分工。
答案是：横向|纵向
更新时间：2023/5/4 18:52:00
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什么是矩阵组织?有何特点?又如何运用之?请举例说明。
答案是：矩阵组织是综合利用各种标准的一个范例。这是一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是职能系统；横向的是为完成某项专门任务(如新产品开发)而组成的项目系统。项目系统没有固定的工作人员，而是随着任务的进度，根据工作的需要，从各职能部门抽
更新时间：2023/5/4 18:52:00
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组织设计的任务是什么?设计时要考虑哪些因素的影响?根据哪些基本原则?
答案是：设计组织的结构是执行组织职能的基础工作。组织设计的任务是提供组织结构系统图和编制职务说明书。 组织设计的影响因素包括经营环境、经营战略、技术及其变化、企业发展阶段和企业规模。 组织所处的环境，采用的技术、制定的战略、发展的规模不同，所需的职
更新时间：2023/5/4 18:52:00
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如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次?
答案是：管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比：组织规模越大，包括的成员越多，则层次越多；在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成反比：主管直接控制的下属越多，管理层次越少，相反，管理幅度减小，则管理层次增加.管理层次与管理幅度的反
更新时间：2023/5/4 18:52:00
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组织结构设计的步骤如何？
答案是：⑴职务设计与分析。职务设计与分析是组织设计的最基础工作。职务设计是在目标活动逐步分解的基础上，设计和确定组织内从事具体管理工作所需的职务类别和数量，分析担任每个职务的人员应负的责任，应具备的素质。 ⑵部门划分。根据各个职务所从事的工作内容的
更新时间：2023/5/4 18:52:00
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波特认为，行业的竞争状况以及最终利润状况取决于五种力量共同作用的结构，这五种力量是_________、_________、_________、_________和_________。
答案是：同行业竞争对手|新进入者|替代者|购买者|供应商
更新时间：2023/5/4 18:51:00
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战略性计划的首要内容是_________和_________。
答案是：确定使命|远景
更新时间：2023/5/4 18:51:00
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根据_________标准，可以把计划分为业务计划，财务计划，人事计划。
答案是：职能
更新时间：2023/5/4 18:51:00
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决策是计划的前提，计划是决策的_________。
答案是：延续
更新时间：2023/5/4 18:51:00
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赫伯特·A·西蒙根据问题的性质把决策分为_________和_________。
答案是：程序化决策|非程序化决策
更新时间：2023/5/4 18:51:00
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根据决策主体可以把决策分成________________和__________________。
答案是：个体决策|群体决策
更新时间：2023/5/4 18:51:00
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决策过程的起点是___________________。
答案是：确认问题或者机会
更新时间：2023/5/4 18:51:00
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决策理论主要包括__________和_________两种理论。
答案是：古典决策理论|行为决策理论
更新时间：2023/5/4 18:50:00
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人际关系学派的创始人梅奥的观点体现在其1916年出版的著作__________一书中。
答案是：《工业文明中的人类问题》
更新时间：2023/5/4 18:50:00
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法约尔对管理职能的界定是将其界定为_________，_________,__________，__________，和_________。
答案是：计划|组织|指挥|协调|控制
更新时间：2023/5/4 18:50:00
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不同的部门只能有一个统一的整体目标，这就是法约尔提出的_____________原则。
答案是：统一领导
更新时间：2023/5/4 18:50:00
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科学管理理论研究的直接目的是为了____________。
答案是：提高效率
更新时间：2023/5/4 18:49:00
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管理者的决策角色包括_________，_________,__________和_________。
答案是：企业家|资源分配者|故障排除者|谈判者
更新时间：2023/5/4 18:49:00
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______就是指制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动。
答案是：计划
更新时间：2023/5/4 18:49:00
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管理二重性指的是管理既具有_______,又具有________属性。
答案是：社会属性|自然
更新时间：2023/5/4 18:49:00
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管理的目的是为了___________。
答案是：有效实现组织的目标
更新时间：2023/5/4 18:49:00
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下列属于霍桑试验的是（）。
A.生铁搬运试验
B.照明试验
C.继电器试验
D.大规模访谈
答案是：BCD
更新时间：2023/5/4 18:48:00
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为了“确保实际行动与计划一致”采取的行动主要属于（）职能。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
答案是：D
更新时间：2023/5/4 18:47:00
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行为科学学派阶段开始于（）。
A.霍桑实验
B.工业革命
C.生铁搬运实验
D.铲煤实验
答案是：A
更新时间：2023/5/4 18:46:00
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组织的管理者可以分为基层、中层和高层三种，其中负责战略决策的是（）。
A.基层管理者
B.中层管理者
C.高层管理者
D.基层员工
答案是：C
更新时间：2023/5/4 0:09:00
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管理理论形成于（）。
A.18世纪末19世纪初
B.19世纪末20世纪初
C.19世纪中叶
D.20世纪中叶
答案是：B
更新时间：2023/5/4 0:08:00
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“强化理论”的提出者是（）。
A.马斯洛
B.赫兹伯格
C.艾德弗
D.斯金纳
答案是：D
更新时间：2023/5/4 0:07:00
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采取措施纠正偏差，管理者可以选择的方案不包括________。
A.分析偏差产生的原因
B.不采取行动
C.改进工作绩效
D.修订控制标准
答案是：A
更新时间：2023/5/4 0:07:00
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生产控制不包括________。
A.对供应商的控制
B.库存控制
C.财务控制
D.质量控制
答案是：C
更新时间：2023/5/4 0:07:00
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下列属于经营比率的是________。
A.流动比率
B.速动比率
C.负债比率
D.库存周转率
答案是：D
更新时间：2023/5/4 0:07:00
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________是在对所有部门或项目分预算进行综合平衡的基础上编制而成的，它概括了企业相互联系的各个方面在未来时期的总体目标。
A.分预算
B.全面预算
C.收入预算
D.成本预算
答案是：B
更新时间：2023/5/4 0:07:00
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被管理者用来衡量实际工作绩效的四种方法中，________提供了关于实际工作的最直接和最深入的第一手资料。
A.口头汇报
B.统计报告
C.个人的观察
D.书面报告
答案是：C
更新时间：2023/5/4 0:07:00
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控制是指为了实现既定的组织目标，以________为依据制定控制标准，由管理者对被管理者的实际执行活动进行检查、监督，衡量实际工作绩效找出偏差，并根据偏差或调整实际工作活动或调整既定标准，使两者相吻合的全过程。
A.计划
B.实际
C
答案是：A
更新时间：2023/5/4 0:07:00
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ERG理论中的E需求内容与马斯洛需求层次理论（）需求内容相通
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.尊重需求
答案是：AB
更新时间：2023/5/4 0:06:00
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提出公平理论的是____________________。
A.马斯洛
B.卢因
C.弗鲁姆
D.亚当斯
答案是：D
更新时间：2023/5/4 0:06:00
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需要层次理论认为，人的行为决定于__________________。
A.需求层次
B.激励程度
C.精神状态
D.主导需求
答案是：D
更新时间：2023/5/4 0:06:00
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按照双因素理论，下列属于激励因素的是（）。
A.工资
B.奖金
C.工作成就感
D.上下级关系
答案是：C
更新时间：2023/5/4 0:06:00
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处于需要最高层次的是____________________。
A.生理的需要
B.安全的需要
C.感情的需要
D.尊重的需要
E.自我实现的需要
答案是：E
更新时间：2023/5/4 0:06:00
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管理方格图中，9.1型对应的是________________领导方式。
A.任务型
B.乡村俱乐部
C.中庸之道型
D.贫乏型
E.团队型
答案是：A
更新时间：2023/5/4 0:06:00
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菲德勒领导权变理论认为，下列哪种情况属于较好的领导环境_____________。
A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强
B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强
C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱
D.人际关系好，工作结
答案是：D
更新时间：2023/5/4 0:06:00
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有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种（）。
A.专长权
B.模范权
C.法定权
D.个人权
答案是：C
更新时间：2023/5/4 0:06:00
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领导理论的发展大致经历了三个阶段，（ ）侧重于研究领导行为方式。
A.特质理论阶段
B.行为理论阶段
C.效用领导阶段
D.权变理论阶段
答案是：B
更新时间：2023/5/4 0:05:00
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扁平结构的组织具有的优点有________________
A.信息传递速度快;
B.每位主管能够对下属进行详尽的指导；
C.有利于下属发挥主动性和首创精神；
D.信息失真的可能性小。
答案是：ACD
更新时间：2023/5/4 0:05:00
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下列哪些指标能够用来对组织的分权程度作出判断_________________。
A.决策的频度
B.决策的幅度
C.决策重要性
D.对决策的控制程度
答案是：ABCD
更新时间：2023/5/4 0:05:00
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组织设计的原则包括_________.
A.因人设职与因事设职相结合；
B.命令统一；
C.人人有事做；
D.尽量减轻主要管理者的压力，多设副职；
E.权责对等；
答案是：ABE
更新时间：2023/5/4 0:05:00
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影响有效管理幅度的因素主要有________________。
A.管理者和被管理者的工作内容；
B.管理者和被管理者的工作能力；
C.管理者和被管理者工作环境；
D.管理者和被管理者工作报酬；
E.管理者和被管理者工作条件
答案是：ABCE
更新时间：2023/5/4 0:05:00
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企业中管理干部的管理幅度，是指他__________
A.直接管理的下属数量
B.所管理的部门数量
C.所管理的全部下属数量
D.B和C
答案是：A
更新时间：2023/5/4 0:05:00
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星巴克所采取的差异化战略，属于（）。
A.公司战略
B.业务战略
C.职能战略
D.发展战略
答案是：B
更新时间：2023/5/4 0:04:00
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实践中计划的组织实施行之有效的方法主要有（）、滚动计划法和网络计划技术等。
A.名义小组技术法
B.目标管理
C.业务流程管理法
D.模拟计划
答案是：B
更新时间：2023/5/4 0:04:00
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企业增加新的、但与原有业务相关的产品与服务，这一战略是（）。
A.混合多元化
B.横向多元化
C.同心多元化
D.横向一体化
答案是：C
更新时间：2023/5/4 0:04:00
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“让天下没有难做的生意”，这是阿里巴巴的（）。
A.远景
B.战略
C.使命
D.价值观
答案是：C
更新时间：2023/5/4 0:04:00
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目标管理最早是由（）提出来的。
A.泰勒
B.法约尔
C.德鲁克
D.韦伯
答案是：C
更新时间：2023/5/4 0:03:00
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根据计划的明确性，可以把计划分类为_________。
A.长期计划和短期计划
B.战略性计划和战术性计划
C.具体性计划和指导性计划
D.程序性计划和非程序性计划
答案是：C
更新时间：2023/5/4 0:03:00
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