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MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和( )信息
A.产品结构信息
B.批量
C.安全库存量
D.在制品定额
答案是：A.产品结构信息
B.批量
更新时间：2023/4/3 12:59:00
出自 河南财经政法大学运营管理 -
物料需求计划是适用于（）企业的作业计划技术
A.流水线生产
B.单件生产
C.标准件生产
D.多级装配制造
答案是：A.流水线生产
D.多级装配制造
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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设备的偶发故障期，与设备的磨损规律相对应，出现于（）阶段
A.初始磨损
B.正常磨损
C.急剧磨损
D.多级磨损
答案是：B.正常磨损
C.急剧磨损
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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设备技术性无形磨损产生的根本原因是（）
A.设备长期闲置导致的精度下降
B.设备长期使用导致的精度下降
C.科学技术的进步
D.设备原始价值的贬值
答案是：C.科学技术的进步
D.设备原始价值的贬值
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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工序能力指数为表示工序能力（ ）。
A. 充足
B. 尚可
C. 不充足
D. 太低
答案是：A. 充足
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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在生产过程中剔除了不合格品后进行检查，该批产品质量特性值的波动会呈现（ ）图形。
A. 双峰型
B. 钟型
C. 陡壁型
D. 平顶型
答案是：C. 陡壁型
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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某一工序在稳定状态下，所加工的产品质量特性值标准偏差σ＝ｍｍ，公差范围围T＝ｍｍ，则工序能力为（）。
A.0.9
B.0.6
C.1.11
D.1.67
答案是：C.1.11
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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产品质量特性值的正常波动可由 （ ）图形表示。
A.双峰型
B.平顶型
C.锯齿型
D.钟型
答案是：D.钟型
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于（ ）。
A. 损失成本总是高于预防成本
B. 提高质量水平意味着付出质量成本
C. 存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低
D. 缺陷越少越好
答案是：A. 损失成本总是高于预防成本
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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有助于我们抓住主要矛盾，先集中解决最主要问题，再适当考虑次要问题的分析是（）
A.帕累托分析
B.因果分析
C.正交分析
D.控制图分析
答案是：A.帕累托分析
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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可按规定的使用期限来确定消耗定额的有 （ ）。
A. 包装材料
B. 润滑油
C. 劳保用品
D. 电炉炼钢的耗电定额
答案是：A. 包装材料
C. 劳保用品
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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通过编制成本预算得出的目标成本属于（ ）。
A. 标准成本
B. 定额成本
C. 容许成本
D. 固定成本
答案是：C. 容许成本
D. 固定成本
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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并行工程的主要目标是（ ）。
A. 降低生产成本
B. 提高生产作业计划的编制效率和效果
C. 缩短产品投放市场的周期
D. 充分利用整个社会的资源
答案是：A. 降低生产成本
C. 缩短产品投放市场的周期
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（ ）。
A.敏捷方式
B.MRPⅡ
C.并行工程
D.顺序工作方式
答案是：B.MRPⅡ
C.并行工程
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按（）方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务）
A.最经济的
B.最有效的
C.最合理的
D.最有用的
答案是：A.最经济的
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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新产品开发、成本、（）、交货期是企业的四大竞争优势
A.合同
B.质量
C.计划
D.资金
答案是：B.质量
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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生产管理是销售管理的前提，也是销售的（）和后盾
A.要求
B.手段
C.保证
D.条件
答案是：C.保证
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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覆盖企业的各个职能部门，从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想是（）
A. TQM
B.QFD
C.PDCA循环
D.JIT
答案是：C.PDCA循环
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指（）
A.帕累托分析图（排列图）
B.因果分析图
C.直方图
D.散布图
答案是：B.因果分析图
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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“6σ质量”意味着工序能力指数等于（）。
A.5
B.2
C.1.67
D.1.33
答案是：B.2
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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与订货生产型比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（ ）。
A.标准产品
B.以通用设备加工为主
C.价格事先确定
D.以产品需求基本无法预测
答案是：A.标准产品
C.价格事先确定
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容（ ）。
A.库存策略
B.管理人员的选择
C.库存量的大小
D.设备的选择
答案是：A.库存策略
C.库存量的大小
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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属于企业职能战略的有（ ）。
A.愿景
B.经营（业务）战略
C.生产与运作战略
D.人力资源管理战略
答案是：C.生产与运作战略
D.人力资源管理战略
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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与制造业比较服务业的主要特点有（ ）。
A.产品可以库存
B.生产与消费同时进行
C.以提供无形产品为主
D.消费者反作用（干预）相对程度大
答案是：B.生产与消费同时进行
C.以提供无形产品为主
D.消费者反作用（干预）相对程度大
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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绘制工艺流程分析图的目的是（）
A.分析产品的生产过程
B.分析零件的生产过程
C.分析制品的运行路线
D.分析人和机器的工作情况
答案是：B.分析零件的生产过程
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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在运用工作研究的四种技巧时，首先应考虑采用（）的可能性
A.取消
B.合并
C.改变
D.简化
答案是：A.取消
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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“S”活动，是对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和（）的活动
A.提高水平
B.提高素养
C.提高文明
D.提高文化
答案是：B.提高素养
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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工序间在时间上结合的移动方式，主要有三种（当一批零件的加工数量等于或大于时），即顺序移动方式、平行移动方式和（）方式
A.平行顺序移动
B.连续平行移动
C.连续顺序移动
D.交叉连续移动
答案是：A.平行顺序移动
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、（）等无效时间
A.休息
B.闲置
C.交流
D.访问
答案是：B.闲置
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（）等三种生产方式
A.订货加工型
B.订货工作型
C.订货销售型
D.订货工程型
答案是：C.订货销售型
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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流水线按对象移动方式可分为（）。
A. .不变流水线
B..连续流水线
C. .固定流水线
D. .可变流水线
答案是：A. .不变流水线
D. .可变流水线
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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制造业通常有（）两种生产组织形式。
A.工艺专业化
B.产品专业化
C.成组化
D.客户定制
答案是：A.工艺专业化
B.产品专业化
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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流水线组织设计的主要工作有（）。
A.生产节拍与节奏的确定
B.工序同期化
C.通用设备的选用
D.工艺规程的设计
答案是：A.生产节拍与节奏的确定
B.工序同期化
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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流水线的设计包括（）
A.产品设计
B.技术设计
C.工艺设计
D.组织设计
答案是：B.技术设计
D.组织设计
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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生产系统的生产能力，往往取决于（）
A.瓶颈环节生产能力
B.类设备生产能力
C.关键设备生产能力
D.装配能力
答案是：A.瓶颈环节生产能力
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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单件小批量生产作业计划的编制，宜采用（）
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.提前期法
D.累计编号法
答案是：B.生产周期法
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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在编制作业计划时，提前期法适用于（）
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产
答案是：C.成批轮番生产
更新时间：2023/4/3 12:59:00
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滚动式计划中，修订计划的间隔期称为（）
A.滚动期
B.计划展望期
C.间隔期
D.周期
答案是：A.滚动期
更新时间：2023/4/3 12:59:00
出自 河南财经政法大学运营管理 -
对于备货型企业，在年生产计划中，确定（）是最重要的决策
A.交货期
B.价格
C. 品种和产量
D. 成本和质量
答案是：C. 品种和产量
更新时间：2023/4/3 12:59:00
出自 河南财经政法大学运营管理 -
在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于（）
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产
答案是：D.流水生产
更新时间：2023/4/3 12:59:00
出自 河南财经政法大学运营管理
