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甲公司承担的某系统开发项目,在进入开发阶段后,出现了一系列质量问题。为此,项目经理召集项目团队,列出问题,并分析问题产生的原因。结果发现,绝大多数的问题都是由几个原因造成的,项目组有针对性地采取了一些措施。这种方法属于( )。
【A.】因果图
【B.】控制图
【C.】排列图
【D.】矩阵图
答案是:
C
出自
国家开放大学
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国家开放大学软件项目管理
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本题添加时间:2023/7/2 18:17:00
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∴
以下( )是用于工业活动的一种结构化工具,用来检查一套要求的步骤是否被执行。 【A.】质量政策 【B.】检查表 【C.】趋势图 【D.】帕累托图
∴
你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是( )。 【A.】确保总体质量计划符合ISO 标准 【B.】运用统计抽样 【C.】在整个生产流程中实施质量检查 【D
∴
在测试一个部件时,你发现有一个指标比项目质量标准中的规定值略低一些,你认为项目质量标准中的要求太严格了,这个部件的情况不会影响整个项目的质量,你甚至还想要修改质量标准中这个指标值。你应该( )。 【A.】立即修改质量标准 【B.】在项
∴
在项目执行过程中,一名团队成员找到项目经理,告诉项目经理根据他的见解,项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关方开会,进行相关分析,项目经理处于质量管理过程的( )。 【A.】规划质量管理 【B.】管理质量 【C.】分析
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