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某项目计划安排为：2023年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为50%，这时的项目实际花费为（ ）万元。
【A.】450
【B.】900
【C.】1800
【D.】2000

答案是:

C
出自  国家开放大学  >  国家开放大学软件项目管理

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本题添加时间：2023/7/2 17:44:00

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∴某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述中正确的是（）。 【A.】项目成本偏差为负且项目处于超支状态 【B.
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∴根据挣值报告，项目已经完成了30%，一个识别的“已知的未知”风险出现了，项目经理只好选择动用风险储备金并采取一些必要的活动来解决风险带来的问题。接下来他应该（）。 【A.】进度基准应该改变，成本基准不变 【B.】成本基准应该改变，进度基

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