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项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目，特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目，这种变化对项目绩效造成的最可能影响是（）。
【A.】正的成本偏差CV，正的进度偏差SV
【B.】负的成本偏差CV，正的进度偏差SV
【C.】正的成本偏差CV，负的进度偏差SV
【D.】负的成本偏差CV，负的进度偏差SV

答案是:

B
出自  国家开放大学  >  国家开放大学软件项目管理

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本题添加时间：2023/7/2 17:44:00

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∴某信息系统集成项目的预算为 5050000元，工期6周。某时间点，该项目花了1550000元完成了预计要花1690000元的工作，而计划成本是2110000元。则该项目的实际成本（）。 【A.】低于预算 【B.】超出预算 【C.】符合
∴关于项目的人力资源管理，下列说法正确的是（）。 【A.】项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致 【B.】项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务 【C.】为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不能
∴根据挣值报告，项目已经完成了30%，一个识别的“已知的未知”风险出现了，项目经理只好选择动用风险储备金并采取一些必要的活动来解决风险带来的问题。接下来他应该（）。 【A.】进度基准应该改变，成本基准不变 【B.】成本基准应该改变，进度基
∴如果生产1个单位的可变成本是100元，所有固定成本为2500元，那么另生产10个单位的成本是（）。 【A.】3500 【B.】1000 【C.】3600 【D.】1500

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