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责任分配矩阵和项目组织图是采购管理中使用的工具的示例（）。
【A.】√
【B.】 ×

答案是:

B

出自国家开放大学 > 国家开放大学软件项目管理

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本题添加时间：2023/7/2 17:31:00

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∴团队建设一般要经历几个阶段，这几个阶段的大致顺序是（）。【A.】震荡期、形成期、正规期、表现期【B.】形成期、震荡期、表现期、正规期【C.】表现期、震荡期、形成期、正规期【D.】形成期、震荡期、正规期、表现期

∴下列工具和技术中，（）不是组建项目团队的工具和技术。【A.】事先分派【B.】资源日历【C.】采购【D.】虚拟团队

∴请说明通常情况下，若要缩短项目工期可采取哪些措施。

∴下图为某项目主要工作的单代号网络图。工期以工作日为单位。请找出该网络图的关键路径，分别计算工作B、工作C 地总时差和自由时差，说明此项目的主要工作能否在40个工作日内完成，并说明具体原因。

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