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要缩短关键路径，对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险的方法是（ ）。
【A.】赶工                      
【B.】工作外包而不是内部实施
【C.】减少工作的范围             
【D.】以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作

答案是:

D
出自  国家开放大学  >  国家开放大学软件项目管理

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本题添加时间：2023/7/2 17:30:00

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∴已知网络计划中工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天和第15天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第8 天，如果工作M的持续时间为4天，则工作M总时差为（）天。 【A.】1  
∴多个项目需要同一资源，否则不便能实施。为使延误的项目数最少，应将该资源优先分配给（ ）。 【A.】总时差最短的项目         【B.】历时最短的项目 【C.】
∴下列做法无助于缩短活动工期的是（ ）。 【A.】投入更多的资源以加快活动进程     【B.】减小活动范围或降低活动要求 【C.】通过改进方法或者技术提高生产率   【D.
∴出现“关键路径上的活动总时差是零和负数”情况时，下列分析正确的是（ ）。 【A.】关键路径上的活动总时差可能为零的原因是每个相邻活动都是紧前或紧后的，需要调整以给活动留出时间余地 【B.】关键路径上的活动总时差可能为负的原因是由于安排调

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