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某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是( )。
【A.】关键活动的历时总是固定不变的
【B.】关键活动所配置的资源数量总是充足的
【C.】关键路径上的活动是不依赖于资源的
【D.】资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率
答案是:
D
出自
国家开放大学
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本题添加时间:2023/7/2 17:29:00
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∴
快速跟进是进度控制的手段之一。以下对快速跟进的理解,( )是正确的。 【A.】调整部分工作的顺序关系,使用网络图和关键路径分析等进度计划工具,尽可能将一些工作并行进行 【B.】充分利用周六、周日或晚上等非工作时间段实施项目 【C.】充
∴
不关注网络路线的总时差,而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制定进度计划所采用的技术是( )。 【A.】关键路线法 【B.】资源平衡法 【C.】关键链法 【D.】进度压缩法
∴
下图右侧是单代号网络图(单位为工作日),左侧是图例。在确保安装集成活动尽早开始的前提下,软件开发活动可以推迟( )个工作日。 【A.】0 【B
∴
过去几年小李完成了大量网卡驱动模块的开发,最快6天完成,最慢36天完成,平均21天完成。如今小李开发一个新网卡驱动模块,在21天到26天内完成的概率是( )。 【A.】68.3%
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