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不关注网络路线的总时差,而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制定进度计划所采用的技术是( )。
【A.】关键路线法
【B.】资源平衡法
【C.】关键链法
【D.】进度压缩法
答案是:
C
出自
国家开放大学
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国家开放大学软件项目管理
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本题添加时间:2023/7/2 17:28:00
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∴
关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述,正确的是( )。 【A.】活动历时估算应给出尽量准确的结果,不应给出变化范围,例如:2周±2天 【B.】多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法 【C.】常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数
∴
某项任务由子任务Ⅰ(计划编制和批准)和子任务Ⅱ(计划实施)组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天,最可能为4天,悲观历时为8天;子任务Ⅱ的乐观历时为5天,最可能6为天,悲观历时为10天。该任务估算历时为 ( )天。 【A.】10
∴
某大型布线项目由甲、乙两个子项目组成。甲项目场地准备需3天,乙项目场地准备需2天;甲项目施工需5天,乙项目施工需4天。两个项目的场地准备都需要一台专用设备。在只有一台可用的专用设备的情况下,此大型项目至少需要( )天才能完成。 【A.】6
∴
项目经理必须公布项目的进度,活动开始结束日期和资源已经被识别。项目经理接下来需要( )。 【A.】根据沟通管理计划发布项目进度 【B.】确认可利用的资源 【C.】根据更多实际成本信息对项目管理计划进行调整 【D.】公布横道图显示时间
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