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项目经理必须公布项目的进度,活动开始结束日期和资源已经被识别。项目经理接下来需要( )。
【A.】根据沟通管理计划发布项目进度
【B.】确认可利用的资源
【C.】根据更多实际成本信息对项目管理计划进行调整
【D.】公布横道图显示时间线
答案是:
B
出自
国家开放大学
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国家开放大学软件项目管理
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本题添加时间:2023/7/2 17:28:00
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项目的进度基准是项目工作开展的主要参考标准,一旦确定必须严格遵守,不允许项目团队更改。( ) 【A.】√ 【B.】×
∴
任务A持续时间的悲观估计为36天,最可能估计为21天,乐观估计为6天。那么任务A在16到26天之间完成的概率有( )。 【A.】55.70% 【B.】68.26% 【C.】95.46% 【D.】99.73%
∴
你被分配为软件项目的项目经理,这个项目此前有过两个前任项目经理。你发现一个可交付成果会被推迟交付,幸运的是只是完成日期会受到影响,但这样会影响此项目推迟4周。你的分析表明这项内容可以从其它提供商方面以较高的价格采购而不会影响项目进度,你最应
∴
排列活动顺序是识别和记录项目活动之间的关系的过程。一般用关系图展现活动之间的关系。( ) 【A.】√ 【B.】×
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