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项目快要完成时客户想对工作范围作大的变更，项目经理应该（ ）。
【A.】收尾阶段，直接说服客户启动新项目
【B.】将变更造成的影响通知客户，并建议客户启动新项目
【C.】收尾阶段不接受变更
【D.】向管理层提出帮助请求

答案是:

B
出自  国家开放大学  >  国家开放大学软件项目管理

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本题添加时间：2023/7/2 17:25:00

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∴在培训新的项目团队成员时，项目团队成员问你确定范围应该怎么做，你的回答是（ ）。 【A.】核实产品的正确性 【B.】建立WBS 【C.】检查产品的功能是否满足范围需求 【D.】绩效测量
∴你在负责管理一个视频游戏的项目，上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明，但是现在客户提出了一项范围变更要求，客户希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动式游戏。这种范围变更至少会表现在（ ）。 【A.】修改工作分解结构已经确定的
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∴控制范围可以使验收过程具有客观性；同时通过验收每个可交付成果，提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性。（ ） 【A.】√ 【B.】×

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