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你在管理一个电信项目, 由于最近政府出台了一项新的规定, 你不得不改变原定的项目范围, 对于项目目标作了几个变更,你更新了项目中使用的技术和计划文件。 你的下一步是( )。
【A.】正式通知干系人
【B.】修改公司的知识管理系统
【C.】从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认
【D.】准备一个业绩报告
答案是:
A
出自
国家开放大学
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本题添加时间:2023/7/2 17:25:00
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∴
控制范围可以使验收过程具有客观性;同时通过验收每个可交付成果,提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性。( ) 【A.】√ 【B.】×
∴
项目范围说明书构成项目范围基准,只要项目经理同意就可进行基准变更。( ) 【A.】√ 【B.】×
∴
定义范围时,项目团队识别到一个重大预算限制,并得到项目发起人的确认,若要想尽早识别这个问题,项目经理应该事先记录假设和约束。( ) 【A.】√ 【B.】×
∴
项目大部分已完成,客户希望进行一个范围工作的大的变更,项目经理应该( )。 【A.】会见项目团队确定是否进行此变更 【B.】请客户描述变更内容 【C.】说明在项目的这一点不能进行变更 【D.】告知管理层
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