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在规划范围时,项目经理发现部分工作范围没有定义,项目经理应该( )。
【A.】将这部分工作范围从项目中去掉,并把它放到项目升级里
【B.】继续规划项目,直到工作范围完成定义
【C.】当范围定义后,对项目进行一次变更
【D.】求助于管理层完成工作定义
答案是:
B
出自
国家开放大学
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国家开放大学软件项目管理
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本题添加时间:2023/7/2 17:24:00
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∴
下面关于范围变更控制的说法正确的是( )。 【A.】范围变更控制从来都不需要和其它控制过程综合在一起 【B.】控制成本是控制范围的一种有效的方式 【C.】范围变更控制必须和其它控制过程综合在一起 【D.】控制进度是控制范围的一种有效
∴
在软件开发项目中,团队成员正在创建工作分解结构,项目相关人员要( ) 。 【A.】进行时间估算和成本估算 【B.】执行WBS 【C.】对WBS 给予确认并对此达成共识 【D.】编制绩效报告
∴
焦点小组通过与项目相关方直接交谈获取具体的项目或项目产品的需求信息。( ) 【A.】√ 【B.】×
∴
项目中使用WBS的好处是什么?
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