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项目中使用WBS的好处是什么？

答案是:

1、防止因遗漏或重复工作而导致项目延误；
2、帮助团队理解局部工作必须配合整体项目范围；
3、促进项目团队和其他项目相关方的沟通和合作；
4、为估算资源、成本和进度提供了基础；
5、创建WBS过程使团队对项目工作达成共识，利于团队建设；
6、用于监控范围变更、防止范围蔓延。

出自国家开放大学 > 国家开放大学软件项目管理

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本题添加时间：2023/7/2 17:24:00

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∴作为项目的一部分而生产的产品，该成果是指（）。【A.】方差【B.】范围【C.】可交付【D.】工作包

∴范围是指（）。【A.】工作分解结构中概述的每一级工作【B.】作为交付给客户的项目的一部分创建的最终产品【C.】在工作分解结构中分解为较小任务的任务【D.】在开发项目产品所涉及的所有工作和用来开展工作的所有过程

∴项目可交付成果的正式接受，关键的项目干系人（如项目的客户以及项目发起人），在这一过程中进行检查，然后正式接受项目的可交付成果，该活动是指（）。【A.】创建范围【B.】定义范围【C.】控制范围【D.】验证范围

∴创建WBS是一个与项目范围管理（）过程相关的子过程。【A.】计划【B.】监测和控制【C.】关闭【D.】执行

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