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项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法。（ ）是这种方法的例子。
【A.】工作指南和模板
【B.】上层管理介入
【C.】职能工作的授权
【D.】项目干系人的技能分析

答案是:

A
出自  国家开放大学  >  国家开放大学软件项目管理

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本题添加时间：2023/7/2 17:21:00

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∴某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，该项目经理决定请求单位制定 （ ） 。 【A.】项目计划 【B.】项目章程
∴项目整体管理的主要过程是 （ ） 。 【A.】制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 【B.】制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 【C.】项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 【D.】制定项
∴在项目作出重要变更时，要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的是（）。 【A.】项目干系人 【B.】变更控制委员会  【C.】领域事务专家 【D.】项目经理
∴你的项目班子刚完成某项目，尽管成果符合合同规定的义务，但顾客希望在最后验收前做若干小的改动。令双方满意地解决这一问题的最佳方式是（ ）。 【A.】利用项目备用金来进行项目调整和修改 【B.】向顾客强调已经按合同协议完成项目 【C.】

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