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某公司最近在一家大型企业OA 项目招标中胜出,小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程,小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的 ( ) 。
【A.】项目工作说明书
【B.】范围管理计划
【C.】范围说明书
【D.】WBS
答案是:
C
出自
国家开放大学
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国家开放大学软件项目管理
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本题添加时间:2023/7/2 17:21:00
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∴
在项目作出重要变更时,要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的是()。 【A.】项目干系人 【B.】变更控制委员会 【C.】领域事务专家 【D.】项目经理
∴
你的项目班子刚完成某项目,尽管成果符合合同规定的义务,但顾客希望在最后验收前做若干小的改动。令双方满意地解决这一问题的最佳方式是( )。 【A.】利用项目备用金来进行项目调整和修改 【B.】向顾客强调已经按合同协议完成项目 【C.】
∴
你是某项目的项目经理,这个项目是设计实施一个新的应用程序链接到数据库服务器。你公司的管理层要求你创建个方法来记录项目的技术方向和针对项目成果技术属性的变更或改进。( )可以满足管理层需求。 【A.】配置管理 【B.】整体变更控制 【
∴
在需求变更管理中,CCB 的职责是决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求。( ) 【A.】√ 【B.】×
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