（1）职能型组织，这是最古老与最常见的市场营销组织形式，它强调市场营销各种职能如销售，广告和研究等重要性。
（2）产品型组织，是指在企业内部建立产品经理组织制度，以协调职能型组织中的部门冲突。
（3）市场型组织，是指企业按照产品所销售的市场营销职能，并对市场变化作出积极反应，同时由于有专门的产品经理，那些较小品牌的产品可能不会受到忽视。
（4）地区型组织，该机构设置包括一名负责全国销售业务的销售经理，若干名区域销售经理、地区销售经理和地方销售经理。
（5）事业部制组织，是指在一个大公司总部下按不同产品或地区设立的独立核算组织。