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国家开放大学企业集团财务管理
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企业集团M型组织结构,有( )等优点。
选择一项或多项:
A.
便于衡量各分部绩效
B.
管理与协调成本低
C.
产品或业务领域明确
D.
利于集团总部关注战略
E.
总部强化集中服务
答案是:
正确答案是:产品或业务领域明确, 便于衡量各分部绩效, 利于集团总部关注战略, 总部强化集中服务
出自
国家开放大学
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国家开放大学企业集团财务管理
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本题添加时间:2023/4/3 12:59:00
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∴
企业集团分权式财务管理的优点主要有( )。 选择一项或多项: A. 有利于发挥总部财务决策和管控能力 B. 能有效集中资源进行集团内部整合 C. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决
∴
企业集团集权式财务管理体制不足之处有( )。 选择一项或多项: A. 资源利用协同性较差 B. 降低应变能力 C. 总部不能统一决策 D. 存在决策风险 E. 不利于发挥
∴
董事会的财务管理职责主要包括( )。 选择一项或多项: A. 对在股东大会授权范围内的所有其他重大财务决策事项行使最终决策权 B. 决定集团投资计划和战略审批 C. 制定所有需报请股东大会审批
∴
出于对财务总监责任定位不同,财务总监委派制可分为( )等类型。 选择一项或多项: A. 监控型财务总监制 B. 参与型财务总监制 C. 决策型财务总监制 D. 任意型财务总监制
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