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企业高层管理人员对于( )可以不必投入过多的精力,以避免事无巨细的局面产生。
A)
程序性决策
B)
非程序性决策
C)
战略决策
D)
无法确定
答案是:
程序性决策
出自
上海开放大学
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上海开放大学管理学概论
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本题添加时间:2023/4/3 12:59:00
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∴
上层管理者把本来属于中层管理者的权力直接授予基层管理者,这违背了授权的哪项原则 A) 授权不授责 B) 适度授权 C) 权责相当 D) 逐级授权
∴
小陈是一家合资公司的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的本质原因很可能是( ) A) 该公司在组织设计上层次过多 B) 该公司在组织设计上采取了直线职能型结构 C) 该
∴
决策的一般过程开始于( ) A) 确定决策目标 B) 识别问题 C) 确定决策标准 D) 确定标准的权重
∴
许多从小发展到大的企业,在其发展之初通常采用的是直线制形式的组织结构,这种组织结构所具有的最大优点是 A) 能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益 B) 加强了横向联系,能够提高专业人才与专业设备的利用率 C) 每个下级
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