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竞争弱手在原有经营中处于很不利的地位，而被迫选择退出原有经营领域，转移到新的经营领域以求继续生产下去所做出的战略决策是（ ）。
A. 进攻型战略
B.赶超型战略
C.防御型战略
D.转移型战略

答案是:

参考答案：D
出自  联大  >  玉林师范学院企业经营战略

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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00

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∴如果市场需求呈现多样化、个性化的趋势，二级经营单位应考虑选择（ ）。 A.产品多样化经营定位战略方案 B.产品中规模或大规模定位战略方案 C.产品专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案 D.产品多样化经营定位战略和中规模经营定位
∴市场上对某种产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5－10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是（ ）。 A.多样化经营定位战略方案 B.中规模或大规模定位战略方案 C.专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案 D.
∴当企业同时选择国内市场和国际市场，国内外的市场需要也十分巨大，企业二级经营单位也有技术开发实力和很强的生产能力，可考虑选择（ ）。 A.小规模经营定位战略方案 B.中规模经营定位战略方案 C. 大规模经营定位战略方案 D.
∴在整个行业目前和今后相当长时间内都处于发展阶段，或中间产品属于整个行业的瓶颈环节，企业经营单位应考虑选择的方案是( ) 。 A.初级产品定位战略 B.中间产品定位战略 C.高级产品定位战略 D.最终产品定位战略

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