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企业二级经营单位因经营实力弱，在强手进攻下，短期内无还手之力，准备退出某种市场以固定最后一个或少数几个市场所做出的谋划与方略称为（ ）。
A.进攻型战略
B.赶超型战略
C.防御型战略
D. 转移型战略

答案是:

参考答案：C
出自  联大  >  玉林师范学院企业经营战略

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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00

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∴市场上对某种产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5－10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是（ ）。 A.多样化经营定位战略方案 B.中规模或大规模定位战略方案 C.专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案 D.
∴当企业同时选择国内市场和国际市场，国内外的市场需要也十分巨大，企业二级经营单位也有技术开发实力和很强的生产能力，可考虑选择（ ）。 A.小规模经营定位战略方案 B.中规模经营定位战略方案 C. 大规模经营定位战略方案 D.
∴在整个行业目前和今后相当长时间内都处于发展阶段，或中间产品属于整个行业的瓶颈环节，企业经营单位应考虑选择的方案是( ) 。 A.初级产品定位战略 B.中间产品定位战略 C.高级产品定位战略 D.最终产品定位战略
∴在纺织行业选择搞纺纱织布的生产、在电子行业搞元器件生产，这些活动是（ ）的具体体现。 A.初级产品定位战略 B.中间产品定位战略 C.高级产品定位战略 D.最终产品定位战略

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