1．直线职能制组织结构是一种集权的组织结构。
2．沟通是信息从发送者到接受者之间的传递。
3．亚当斯密的分工理论的最大优点是提高工人的劳动积极性。
4．对于领导者来说，最重要的是具有职位权力。
5．目标管理强调自我控制和自我管理。