1. 解析：

高点（2500，7000）；低点（2000，6000）

b=（7000-6000）/（2500-2000）=1000/500=2元/件

将 b=2元/件代入高点或低点，

a=7000-2500×2=2000元

或a=6000-2000×2=2000元

成本模型为y=2000+2x

从案例解析所得，运输费用中固定部分为2000元，变动部分为2x。



2. 解析：

年折旧额＝（80－5）／5＝15（万元）

＝－100（万元）

＝（60－40）×（1－25%）＋15＝30（万元）

＝30＋5＋20＝55（万元）

＝55×0.621＋30×3.170－100＝29.255（万元）

净现值大于零，因此，该方案可行。



3. 解析：

（1）预算产量标准工时=200×2=400（小时）

实际产量标准工时=210×2=420（小时）

固定制造费用标准分配率=2000÷400=5（元/小时）

固定制造费用成本差异=2200-5×420=100（元）

（2）固定制造费用耗费差异=2200-2000=200（元）

固定制造费用能量差异=（400-420）×5=-100（元）

（3）固定制造费用耗费差异=2200-2000=200（元）

固定制造费用能力差异=（400-430）×5=-150（元）

固定制造费用效率差异=（430-420）×5=50（元）