(1) 将项目分解成单个定义的且任务范围明确的子部分(子项目)； (2) 研究并确定每个子部分的特点和结构规则，它的实施结果以及完成它所需的话动．以便作进一步的分解； (3) 将各层次结构单元(直到最低层的工作包)收集子检查表上、评价各层次的分解结果； (4)用系统规则将项目单元分组，构成系统结构图(包括子结构图 (5)分析并讨论分解的完整性； (6)由决策者决定结构图，并形成相应的文件； (7)建立项目的编码规划，对分解结果进行编码。