建筑企业生产要素是在生产经营活动中所需要和使用的多种具有相对特殊功能的因素，包括：劳动力、劳动工具、原材料、能源、资金、技术、专利、信息、管理、教育等。

建筑企业的生产要素管理是指按照建筑企业生产经营的特点和自身规律，对生产要素的配置与组合进行有效的计划、组织、协调和控制的系统管理方法，即进行生产要素的优化配置。建筑企业生产要素的优化配置所要解决的关键问题是实现企业有限资源的动态优化配置，取得最优化组合效应，进而实现企业最佳经济效益。因此，生产要素优化配置的最终目的在于最大限度地提高工程项目的综合经济效益，使建筑企业按时、优质、高效地完成建筑生产任务。