战略的构成主要包含四个核心要素：一是战略愿景，明确组织长期发展的方向与目标，回答“成为什么”的问题，为战略提供根本指引；二是目标体系，将愿景拆解为可衡量的短期、中期目标，如市场份额占比、营收增长幅度等，确保战略落地有具体依据；三是资源配置，规划人力、财力、技术等资源的分配方式，优先保障核心战略任务，避免资源分散；四是行动方案，制定实现目标的具体步骤与策略，明确各部门职责与协作机制。

战略的类型可按不同维度划分：按层次分为公司层战略、业务层战略、职能层战略；按竞争态势分为进攻型战略、防御型战略、稳定型战略；按发展方向分为密集型战略、一体化战略、多元化战略，不同类型需结合组织内外部环境选择适配方案。