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为了避免延迟交付的罚款, 管理层已决定要 赶工。 预期会有附加的成本。 为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到( )。
A.所有的活动
B.只是那些具有最长的持续时间的活动
C. 那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动
D.那些风险度最大的活动
答案是:
C
出自
国家开放大学
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国家开放大学项目管理
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本题添加时间:2024/6/25 17:48:00
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∴
在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面( )。
A.进度问题
B.费用超支
C.技术问题
D.工作界面
∴
由于你的项目的范围发生变更,因此成本基线也发生变更。你的下一步将是(
A.估计范围变更的程度
B.更新预算
C.记录获得的经验
D.执行得到批准的范围变更
∴
开始和完成日期反映着预期的资源可行性,这样的项目进度被称为( )。
A.资源限制的进度
B.资源分配进度
C.资源平衡进度
D.资源平衡进度
∴
要缩短关键路径,下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力,但是可能增大风险?
A. 赶工
B.工作外包而不是内部实施
C.减少工作的范围
D.以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作
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