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项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（）。
A.进行变更
B.将变更造成的影响通知客户
C.拒绝变更
D.向管理当局抱怨

答案是:

B

出自国家开放大学 > 国家开放大学项目管理

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本题添加时间：2024/6/25 17:45:00

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∴应对项目可交付成果负主要责任的是（）。
A. 质量经理
B.项目经理
C.高级管理层
D.项目团队成员中的某个人

∴项目中的三大限制是（）。
A. 时间、费用和盈利性
B.资源需求、发起人的参与和资金
C.时间、费用和质量（或范围）
D.日程、设施便利性和资金

∴下列哪项不是项目定义的一部分？（）。
A.重复性的活动
B. 约束条件
C.资源消耗
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∴下列属于项目的实例是（）。
A.举办一场婚礼
B.开发一种新的计算机软件系统
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D.管理一个公司

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