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项目范围变更的原因有（）。
A.在项目范围计划出现了遗漏
B.项目团队提出了新的技术
C.项目外部环境发生了变化
D.客户需求发生了变化

答案是:

ABCD

出自国家开放大学 > 国家开放大学项目管理

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本题添加时间：2024/6/25 17:42:00

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∴在项目范围定义中，导致需求识别困难的原因有（）
A.需求自身的模糊性
B.需求的动态变化性
C.客户表述的含糊性
D.项目人员需求认识能力的缺陷
E.更换团队

∴项目范围核实的依据有（）。
A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.项目范围管理计划
D.可交付成果

∴以下哪些属于项目的变化（）。
A.项目目标的偏离
B.项目范围的扩大
C.内部环境的改变
D.项目团队

∴在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（）。
A. WBS确定了项目的范围
B. WBS确定了项目的范围
C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D. WBS就是

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