答案是:
工作说明书就是任职者在工作中的规范和指南,可以使每个人正确地从事自己的工作。同时,工作分析也为管理者和下属明确了隶属关系。
2.对车间主任也应适当的批评,为防止类似的问题在次发生,这时我们应对说明书进行修改,对操作工要增加一个功能,洒了还要负责清扫,在工作的时候要保持周围环境的清洁。要求操作工对清洁环境承担一定的保洁的责任。事情发生之后,我们应该及时汇报上级,对服务工和勤杂工也应当加上一条,要完成车间安排的相关或紧急的任务。
3.要根据实际情况来分析问题,改进要根据实际情况来定,要有分工有协作,要重新定位,要把操作工、保洁工、服务工他们的职责明确清楚,而且为了防止互相推诿,该增加的项目要增加,目的是为了保证工作的顺利进行。
在解决以上问题的过程中,借助于工作分析,企业的最高经营管理层能够充分了解每一个工作岗位上的员工所做的工作,可以发觉职位之间的职责交叉和职责空缺现象,通过职位的准时调整,从而有助于提高企业的协同效应。明白了这点,“清扫工作应当由谁来做”是不难解决的。
只要学生答案言之有理,都可以得分。
出自
国家开放大学 >
国开工作分析实务
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本题添加时间:2024/4/26 11:34:00