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战略服从于组织结构,企业的组织结构的改变会导致企业战略的改变。
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本题添加时间:2024/1/5 15:45:00
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∴
( )成本领先型战略的风险有哪些
·生产技术变化或新技术的出现可能使得过去的设备投资变成无效用的资源
·行业中新加入者通过模仿、总结经验、以更低的成本起点参与竞争,后来居上
·采用成本领先型战略的企业容易丧失一定程度的市场
∴
( )战略计划要达到的目的有哪些
·使各级管理人员(甚至一线工人)明确自己的任务和责任
·保证企业的各种活动都与企业的宗旨、目的和战略相一致
·使企业战略的实施呈现出阶段性和协调性
·提供评价各级管理人员绩效的具体的
∴
( )战略控制的目的有哪些
·检验战略自身应具备的条件
·防止短期行为导向战略思维
·有效地谋划与规定
·防止目标随意更改
∴
( )多元化的战略利益分析后的作用有哪些
·减少成本
·实现范围经济
·分散经营风险
·增强了企业的竞争力量
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